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甘肃建投一建持续推进经理层成员任期制和契约化管理工作

6月4日下午,甘肃建投一建公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式,进一步落实好国企改革三年行动要求,深化公司经理层任期制和契约化管理,完善国有资产现代管理体制和市场化经营机制。

纪委书记、监事会主席达文瑞主持仪式。

签约仪式上,董事长胡继河代表董事会与总经理马小成签订了2021年度经营管理目标责任书;马小成作为董事会授权代表分别与各副总经理签订了经营管理目标责任书,同时与新任经理层三位成员签订了岗位聘任协议,并颁发了聘书。

胡继河要求,认识要明确,思想要重视,观念要转变。要认识国企改革的必然性,积极转变观念,用现代企业制度建设的要求去思考、去经营、去管理。

责任要明确,职责要清晰,契约要履行。要清晰各自的职责,带头发扬契约精神,按照责任书、承诺书、协议中要求,做好本职,完成责任范围内的所有工作。

管理要下沉,子公司、分公司全面实施任期制和契约化管理。发展规划部要制定通用方案模板,组织相关人员开展培训,形成各单位最终实施方案,报公司董事会审批后,进行全面签约;各单位党政领导要适时组织管理人员学习国企改革的相关政策文件,学习任期制和契约化的相关要求,确保学懂弄通;在机关部室层面探索实行任期制和契约化管理,相应的学习要跟上,发展规划部要做好计划,提前编制实施方案。

公司党委常委会成员、董事会成员、监事会成员,兰内各基层单位及机关各部室相关负责人参加签约仪式。

自去年9月以来,甘肃一建公司层面的经理层任期制和契约化管理工作推进有效,并落实到位,得到了甘肃建投的批准和认可。按照甘肃建投关于加快推进三四级企业经理层成员任期制和契约化管理及职业经理人制度建设有关工作的通知,甘肃一建将在6月底之前完成各子公司、分公司的经理层任期制和契约化管理签约工作。

据了解,契约化管理是在科学确定公司主要工作任务、管理目标、发展指标的基础上,按照法律程序,以任职合同的形式约定经营管理者任期内的工作目标、指标和奖惩措施,以及在完成上述任务、目标过程中约定双方的权利、责任和义务的一种管理方式。

国有企业全面推行任期制和契约化管理是国有企业落实国有企业“两个一以贯之”要求,完善现代企业制度的重要举措。企业全面推行经理层人员任期管理和契约管理,是当前国有企业干部人事制度改革的重要内容。实施目的就是要以推行经理层成员任期制契约化管理,逐步形成“有职务任命就有明确任期、有职务就落实考核、有业绩就兑现奖励工作”的工作体系,确保国有资产保值增值。


通讯员 张亚婧


责任编辑:王丽源     发布时间:2021-06-09

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